Le Centre Hospitalier Sud Francilien à Évry était censé faire économiser l’argent public via un partenariat avec le groupe Eiffage. Résultat : 1,2 milliard d’euros de facture finale, 440 millions de surcoût selon la chambre des comptes, et un fiasco qui deviendra l’exemple type des dérives des contrats public-privé dans le secteur hospitalier.
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